谁来拯救我们疲惫的黄金周(图)(3)

　　实际上，观光旅游出现“审美疲劳”，在一定程度上与我们所提供的旅游资源比较单一有关，即我们现在的旅游模式给游客提供的多次性“再消费”的价值不高。现在的旅游模式基本上是游客对自然景观资源的走马观花式消费，同时各种人造的景观在消费内容上过于单一和简单重复，创新不够，因此吸引游客多次重复消费有一定的困难。旅游业是一个典型的以资源为基础的行业。要想通过发展旅游业来进一步促进区域经济发展，除了要进一步强化原有的以自然景观为基础的旅游资源外，更重要的是要根据当代人旅游审美意识的变化，逐步创新和开发新的旅游资源，如以城市文化为内核的都市旅游、人与自然互动为特征的现代旅游等。这是问题的关键。

　　云南大学副校长曹和平建议，云南旅游业应该向休闲型、康复型和

理财型方向发展。曹副校长告诉记者，旅游产业在云南要上升到增长模式转变的层面上来理解，而不是单纯的做大、做强。旅游业具备的是拉起一群产业的资质，因此是一个产业群落的关系，加强产业间的互补性，恰好有利于规避了外部性，这是使旅游业走出窘境的有效途径。云南旅游业要发展，就要将产业链拉长，传统的密集点旅游区域向休闲、康复、理财等方向延伸，不具备密集点旅游资源的区域则应形成人文景观的密集。

　　中国的旅游产业目前还属于政府主导型，政府的产业政策，直接影响到旅游业的未来走向。我国旅游产业目前还是“大而不强”。究其原因，关键在于国内旅游产业虽然初具规模，但是旅游市场主体的规模还是太小。下一步，国家旅游产业政策的优先方向，必定是重点扶持一批大型国有旅游企业，力求把旅游市场主体的规模做大，从而使旅游产业的可持续发展获得有效支撑。政府对于旅游资源的政策管制，也已经逐步放松，相信今后一段时期，国内极有可能出现新一轮的旅游投资浪潮。而云南的旅游业要快速提升，就需要市场的“无形之手”和政府的“有形之手”相结合，在旅游产业的大规模整合中同时发挥作用。

　　在第二届云南特色财经峰会暨2006年云南旅游投资机遇与创业高峰论坛上，云南省旅游局局长罗明义指出了我省旅游业发展的巨大商机，其中除了社会投资的助推外，旅游地产成为云南旅游业未来发展的热点。如昆明官渡区房地产公司，率先进行旅游星级酒店的开发建设，自丽江官房五星级酒店建成后，又投资昆明官房酒店等，这一系列酒店的建成，对官房的发展产生了重要影响。据悉，目前他们又开始进入旅游景区建设。而柏联集团，在投资开发腾冲和顺古镇，去年得到“中国第一魅力名镇”的美誉，为其带来非常可观的后期经济效益后，现在柏联集团又在阳宗海投资开发了旅游休闲度假胜地柏联SPA。然而，随着长三角地区土地资源日益匮乏，水电煤等能源全面紧张，劳动力成本不断升高，必然迫使房地产商向其他领域寻找出路。一部分比较低端的制造业，也会逐步向长三角以外地区扩散转移。区域经济的这种“扩散效应”，将会有大量的新资金进入旅游业，特别是进入中西部地区，越来越多的投资商会到旅游资源密集的区域来“淘金”。而地处西部的旅游大省云南，必将会成为这场淘金运动的“新大陆”。不久的将来，中国旅游产业的投资主体也将呈现多元化趋势。

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