没有任何一家彩电企业满意目前彩电业竞争的状况，但是，也没有一家能冲出“价格战”的围城。没有什么困难能挡住彩电大军年复一年加入降价战团的步伐，哪怕是业绩滑坡，利润下降甚至巨负。彩电巨头们如是说：“这只能代表一个时期，不能由此判定彩电企业的中长期发展，这一时期也只是彩业成长发展中一段不规则的曲线而已。彩电业经过多年的发展，由计划经济进入市场经济，由资源垄断期进入自由贸易期，这中间要有许多适应和过渡，从暴利到亏损，并不能说这个行业没有成长性，只能说，现今的竞争越来越激烈了，竞争到最后，可能就不会有这么多彩电企业的存在，注定一些彩电企业要转产———真正适应国际性市场的竞争到那时才刚刚开始。”

　　让技术来终结价格战

　　中国彩电的勇士们一路前行，一路反思。中国彩电业出现今天的局面，症结在于，在供过于求形势出现的时候，一些企业来不及调整或没有能力调整是一方面原因，另一个原因是到目前为止，还没有形成有效的竞争力。降价并非出于恐慌，真正的恐慌是在于没有发现新的出路———新的竞争力之路。2000年夏季的彩电价格战打得那么惨烈，但一年不到，价格战又卷土重来。这已是国内彩电业第九轮价格战了。5月的降价风云又一次显示，前进与曲折的对立统一，摇摆依然存在。而一切都取决于厂家对于规模和效益的取舍。对市场占有率的过分看重，已让大部分彩电企业吃尽了“苦头”。巨头们开始呼唤何时才能让规模与效益对等起来？

　　可有谁能想到，价格战同样也是技术升级的清道夫。令人庆幸的是，2001年的价格战打出了新意，往年的价格战更多的是迫于市场规模、市场占有率、库存过大、资金无法回笼等等，但今年，很多企业都调整心态，从去年年底到今年初，纷纷推出自己的新产品，希望远离价格纠缠，向技术型、高端产品市场迈进。

　　技术型产品的概念从没有像今年这样风光。国内彩电企业已经明白，要走技术创新的路子，让技术来终结价格战，而技术解开价格战死结的利器就是高端产品。

　　高端产品展风采

　　高端产品的市场上，新世纪火热异常。今年年初，彩电厂家在价格战上偃旗息鼓，在以往大打价格战的一季度，开始了新品的推介活动，长虹推出“精显”电视，康佳推出“柔性”电视，TCL推出HiD......中国彩电有望进入技术进步与产品创新的大路。在高端战线上，TCL的HiD是颇具竞争力的产品。TCL多媒体研发中心总经理任健说，HiD是彩电与显示器融合的产物，是彩电向纯化显示设备过渡的结果。它与现存的各种多媒体设备、未来的信息家电及

　　TCL抛出了家庭信息显示器这个全新的未来家电概念，并谋求藉此领导中国未来家电的潮流。这一概念对于家电企业来说，意味着必须进行一个抉择：未来的残酷竞争中是以低端产品作为主打产品呢，还是跨过低端电视抢占家庭信息多媒体的制高点呢？

　　价格战的痛苦历历在目。康佳的仵志忠说，2000年是康佳最痛苦、最艰难的时候，压缩库存和产品结构调整一同进行，到年底调整完毕。现在看来，由于去年及早动手，今年应对价格战就相对自如，因为康佳“不是用高成本来竞争”。

　　规模与效益并重

　　教训和样板都在眼前。人们注意到，国内彩电企业在新品推出方面总是慢于国外企业，在技术开发上的热情总是低于追求市场占有率的热情。而愈演愈烈的价格战，已经伤及国内彩电厂家的“元气”。相比之下，国外家电企业却是不显山、不露水地收复失地，稳稳地“吃”着彩电高端市场的丰厚利润。因此，走技术与产品创新之路，应当成为实现规模与效益最佳结合点的途径之一。

　　21世纪企业之间的竞争，技术开发的速度将成为制胜的法宝。规模至上已经被规模与效益的有机结合代替。以高技术为核心的企业竞争战略局面已在中国彩电业界初步形成。(林雨)