从近段时间乱纷纷的家电市场竞争情况来看，家电业的市场竞争仍未摆脱低价位的倾销竞争，但这并不能使有些家电企业走向新生，相反会导致投入产出的不成比例，从而造成整体行业的利润率下降。

　　事实上，家电业的市场远没有达到饱合，我们平常所说的家电市场的滞销也大都指传统的“老三件”，也就是说，单一形式的产品已经饱合。

　　笔者在采访中了解到，家电行业的卖点在于个性化的实用产品，如洗碗机、消毒柜、吸尘器等小家电。这些家电主要突出实用性，满足了人们绿色消费和健康时尚的心理，市场潜力较大。

　　但市场潜力的存在并不等同于客户的实际消费。很多家庭主妇告诉笔者，现在的洗碗机、消毒柜等产品还存在制式上的陈旧、功能上的单一等不足之处，使用起来也很麻烦，在很多时候，他们不愿意使用这些产品。

　　一位在安阳市工贸中心从事家电销售的经理说，家电产品的最终出路还是在于个性化产品开发。尤其是像洗碗机这样市场相对占有率较少的新型实用型家电，要有更高的个性化起点。也即服务对象要有进一步的市场细分，以培养不同层次的稳固的消费群体。拿洗碗机来说，要考虑到与用户厨房相适应，与不同的