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家电大腕爱上“小儿科”

http://life.sina.com.cn 2001年06月11日10:32 华西都市报

  来自中企传播公司调研信息表明:2001年燃具市场需求量将达1500万台,吸油烟机700万台,电风扇6000万台,电热水器500万台。随着城镇居民经济收入的增多,住房环境的改善,生活习惯的变化,小家电发展今后几年每年还将以30%以上的幅度上升。

  走进蓉城的家电市场,细心的消费者不难发现:从去年下半年开始,小家电市场上多了好多熟悉的名字,如长虹饮水机,美的微波炉,海尔洗碗机,科龙风扇……不仅如此,美的已号称要投入10亿元造一流的微波炉,科龙也宣称三年内将斥资8亿进军中小家电市场,并信誓旦旦声称用5年时间建成中国最大小家电基地。风扇、洗碗机、饮水机等小儿科的东西,怎么就叫大家电瞧上眼了呢?

  “大腕”实话实说:是块大蛋糕以风扇起家的美的,虽然因大家电空调而扬名,却一直不忘情于小家电,从1993年开始推出电饭锅,1999年———2000年更强势推出了饮水机、微波炉、豆浆机等系列小家电产品。目前美的100个亿的年产值中,小家电占了40个亿,差不多与大家电平分秋色。美的小家电四川分公司的李先生认为:国外的小家电有上百个类别,而在中国只开

  发了几十个,美的只有几个品种,可开发的小家电市场还大得很,同时,与大家电相比,一个家庭需要的大家电可能只有一个,但家庭中的成员每个人需要的小家电就可能是几种,如女人要豆浆机、美容器,男人要剃须刀、按摩机等。海尔也有“海尔小家电,国际大市场”的说法。

  海尔从1998年开始进入小家电市场以来,其热水器、燃气灶、吸油烟机、消毒柜、洗碗机等产品的销售量直线上升。2001年,海尔明确提出:海尔的三个经济增长点之一,就是小家电。该公司四川分公司的王经理认为:现代人都追求时尚、健康、享受,小家电正可以最大限度满足人们的这种需求。以洗碗机为例,它可以解放很多不爱洗碗的“懒人”,而目前,中国家庭的拥有量还不到0.1%,市场潜力十分巨大。

  蛋糕不仅大,奶油也还厚

  据称,现在彩电的利润大致在5%左右,空调也不高,8%左右。去年彩电业甚至出现行业性的利润大滑坡,以致有些老牌企业也开始淡出彩电业。

  而小家电的利润却平均在30%左右,甚至有业内人士称,小家电的毛利在部分生产线大概在100%左右。以电饭锅为例,每个10元的利润,销售5000万个,就有5个亿的收入,随着年轻家庭的进一步增多,电饭锅的销量还在增加。此外,相对于动辄就要投资几个亿的大家电来说,小家电的投资要小得多,平均销售价格相对也低得多,量很容易做上去。

  同时,小家电出口形势的好转也带给了众多觊觎小家电市场的企业以信心。新兴小家电的出口大多保持在30%以上的增长速度,其中燃气灶、排油烟机递增20%。广东鹰牌风扇厂从去年下半年开始就赶制出口的定单,到目前为止已出口2000万台。不少小家电厂家都相继接到来自美国、印尼、南韩的出口定单。

  洗牌,有人要出局

  现在,小家电行业大致可分为三大阵营:第一阵营是综合性品牌,如美的、海尔、科龙等;第二阵营是一些专业品牌,如阿里斯顿、格兰仕、鹰牌等;第三阵营是一些手工作坊式的企业,称杂牌军。

  业内人士认为:虽然小家电的技术含量与大家电相比确实不高,但这并不意味着小家电的制造工艺就很简单,相反,它可能还要复杂得多。比如说,电饭煲芯片的使用环境———包括水,蒸汽,高温等———要远远恶劣于空调压缩机。稍有不慎,就可能出现严重的质量事故。因此,科龙小家电公司的王妍总经理认为,小家电其实包含着大科技。大家电企业转入小家电开发,在研发上可以坚持高起点、大投入,有助于改变国内小家电行业技术含量低,没有高档产品的局面。

  不过,大家电企业进驻小家电业,必将会引起小家电业的重组和洗牌,对消费者而言,也可能在最短的时间里,得到技术含量更高,

性价比更合理的小家电。(本报记者蒋蓉、赵晓梦)


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